Consulting Excellence

Wir sind da wo Sie uns brauchen!

Supply Chain Optimierung


Die Konzentration auf die Kernkompetenzen sowie die Reduzierung der Fertigungstiefe führten in den letzten Jahren zu differenzierten Lieferketten. Vorteile erlangt das Unternehmen, dem es besser gelingt die autonom gesteuerten Aktivitäten in der Lieferkette optimal zu koordinieren. Dies gilt für die gesamte Wegstrecke vom Lieferanten über die Lagerung durch die Produktion bis zum Kunden.


Ein aktives Versorgungs- und Lieferkettenmanagement schafft klare Wettbewerbsvorteile durchTransparenz über die Material-, Finanz- und Informationsflüsse


  • Reduzierung der Durchlaufzeiten
  • Senkung des durch Lagerbestände gebundenen Kapitals
  • Einbeziehung der Supply Chain in die Total Cost - Betrachtung
  • Risikominimierung



Unsere Leistung

Mit unserem Know-How unterstützen wir Sie bei der Optimierung ihrer Versorgungs- und Lieferketten. Unsere Ziele sind die Ressorcen-Effizienzsteigerung,  Senkung des "Working Capital" und Risikominimierung  unserer Kunden. Wir betrachten interne Prozesse sowie das Materialflussmanagement. Rahmenbedingungen von Produktion, Finanzen, Einkauf und Vertrieb werden ebenso einbezogen wie die externe Logistik.

Die wichtigste Prämisse: Kundenzufriedenheit des Endkunden.


Ebenso unterstützen wir unsere Kunden bei kreativen und innovativen Lösungen von Themenkomplexen ihrer Versorgungs- bzw. Lieferkette, z.B.


  • Out- / Insourcing von Aufgaben der Supply Chain
  • Qualitätserhöhung von Materialfluss, Lagerung und Kommissionierung durch RFID-Anwendungen
  • Senkung der Inventuraufwendungen durch erhöhte Lagersicherheit
  • Aufbau eines SCM-Cockpits


Bei der Umsetzung von Gesamtlösungen oder Themenkomplexen können Sie sich auf unsere langjährige Erfahrung in der Operationalisierung verlassen.