Inhouse-Seminare / Einzelcoachings / Trainings / Mentoring

Schwerpunkt: Einkauf, Beschaffung, Wertschöpfungsprozess

Basiswissen Einkauf

• Einkaufsorganisation
• Beschaffungsvorbereitung: Bearfsermittlung, Anfragen, Angebotsvergleiche, Kalkulation,Wertanalyse
• Vertragsabschluss: Vertragsarten, Verpflichtung zur Leistung
• Vertragserfüllung: Wareneingangsprüfung, Rechnungsbearbeitung, Leistungsstörungen
• Materialgruppenmanagement
• Lieferantenmanagement

Zielgruppe: Nachwuchskräfte im Einkauf, Einkaufsmitarbeiter, Techniker

Erfolgreicher verhandeln

• Grundlagen erfolgreicher Verhandlungsführung
• Rollenverständnis der Verhandlungspartner
• Rahmenbedingungen
• Verhandlungen strategisch vorbereiten
• Verhandlungskommunikation
• Mit Emotionen umgehen
• Abschlusssicherheit erlangen

Zielgruppe: Verhandlungsführer, Einkäufer, Projektmitarbeiter

Weitere Seminare / Coachings zu strategischen Beschaffungsthemen

• Materialgruppen-Management
• Lieferanten-Management
• Claim- und Change-Management
  
• ideale Organisation und Prozesse der Beschaffung 
• Wertanalyse und ähnliche Werkzeuge
• Maverick Buying - Hintergründe und Lösungen
• Beschaffungsmarketing
• Working Capital Management
• Risikomanagement in der Beschaffung
• Beschaffungscontrolling: Einkaufserfolge und -leistungen messen und berichten, Ziele und Strategien ableiten
• Balanced Score Card
  

Zielgruppe: Verantwortliche entlang der Wertschöpfungskette