Inhouse-Seminare / Einzelcoachings / Trainings / Mentoring
Schwerpunkt: Einkauf, Beschaffung, Wertschöpfungsprozess
Basiswissen Einkauf
- Einkaufsorganisation
- Beschaffungsvorbereitung: Bearfsermittlung, Anfragen, Angebotsvergleiche, Kalkulation,Wertanalyse
- Vertragsabschluss: Vertragsarten, Verpflichtung zur Leistung
- Vertragserfüllung: Wareneingangsprüfung, Rechnungsbearbeitung, Leistungsstörungen
- Materialgruppenmanagement
- Lieferantenmanagement
Zielgruppe: Nachwuchskräfte im Einkauf, Einkaufsmitarbeiter, Techniker
Erfolgreicher verhandeln
- Grundlagen erfolgreicher Verhandlungsführung
- Rollenverständnis der Verhandlungspartner
- Rahmenbedingungen
- Verhandlungen strategisch vorbereiten
- Verhandlungskommunikation
- Mit Emotionen umgehen
- Abschlusssicherheit erlangen
Zielgruppe: Verhandlungsführer, Einkäufer, Projektmitarbeiter
Weitere Seminare / Coachings zu strategischen Beschaffungsthemen
- Materialgruppen-Management
- Lieferanten-Management
- Claim- und Change-Management
- ideale Organisation und Prozesse der Beschaffung
- Wertanalyse und ähnliche Werkzeuge
- Maverick Buying - Hintergründe und Lösungen
- Beschaffungsmarketing
- Working Capital Management
- Risikomanagement in der Beschaffung
- Beschaffungscontrolling: Einkaufserfolge und -leistungen messen und berichten, Ziele und Strategien ableiten
- Balanced Score Card
Zielgruppe: Verantwortliche entlang der Wertschöpfungskette